在揭阳市人民医院，一名骨折的90多岁老人缓慢行走。这位卧床三个月的老年患者，患有多种严重基础疾病，去过多地多家医院，在中山大学附属第一医院（以下简称“中山一院”）和揭阳市人民医院派出的团队进行多学科股骨配合后，仅3天就恢复了行走能力。高州市人民医院手术室里，一名84岁的完全心力衰竭患者重获“心”生：在中山市第一医院心血管内科的精准指导下，该院成功完成粤西首例国内新型经导管主动脉瓣植入术；在惠东县人民医院，新组建的乳腺肿瘤多学科团队成功实施首例局部腔镜乳腺癌手术，挽救了患者的生命。使患者免受旅行之苦。三个生动的瞬间勾勒出中山市第一医院在“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“百千工程”）中的助力轨迹。中山市第一医院响应“百千工程”号召，与惠东县人民医院、揭阳市人民医院、高州市人民医院、封开县人民医院、博罗县人民医院、开平市中心医院、中山市第一医院惠雅医院、蕉岭县人民医院等医疗单位进行对口援助。这支医学“国家队”传承了“治病救心、救人救国救世”的百年医术。把民生需求锚定在“在家看病”。以“精准滴灌”的实际责任“套牢+长期造血”，优质医疗资源才能跨越城乡壁垒，扎根于基层沃土，深入民生最深处。民生优先：“帮助人们更快地救死扶伤，请来专家，花更少的钱”。帮助不能只关注专业指标。人们最关心的是“救命有多快、是否容易找到”专家，以及医疗费用是否昂贵。这些是我们的主要目标。”中山市第一医院院长肖海鹏的这句话，足见民生帮扶医院。三年来，医院始终以群众就医痛点为导向，将优质资源精准配置到“救生命、见专家、少花钱”的关键环节，让每一步救助都落实在群众需求的“边缘”。的生计。在急诊和重症救治领域，封开县人民医院有时面临急诊和救治能力不足的困境。心肌梗死患者转运往往需要一定的时间，这对中山市第一医院援救组来说是最好的时机，他们将《三级甲等医院急救标准》转移到县域，重点推进脑卒中中心、胸痛中心建设，优化绿色通道流程，一步步指导当地医生进行规范化救治。至此，封开县人民医院不仅建成了全省县域首家省级认证的胸痛中心，还将心梗患者的DNT（从进入医院大门到进行危急手术疏通堵塞血管的时间）从90分钟缩短到45分钟。让公众“看到省城专家”，中山市第一医院打造了“长期驻站+短期灵活+远程会诊”的立体专家浸入式体系。医院每年派出医务人员1000余人次，其中长期（3个月以上）派驻的高级职称以上专家150人。同时，“FA”是中山市第一医院创新打造的“H-DNA”（FAH是中山市第一医院英文名的缩写）中山市第一医院，D为Doctor，N为Nurse，A为以人工智能为代表的先进技术）医疗健康辅助系统。医生提供专业诊疗技术，护士拓展护理服务。他们利用先进的技术来打破时间和空间的限制。三人齐心协力，实现惠东县人民“常态”的优质医疗资源 不久，惠东县收治了一位90多岁的老人人民医院。病人突发脑梗塞。病变覆盖动脉血液供应的许多区域。原因调查陷入僵局。中山市第一医院神经科医生采用远程会诊指导，伴有肿瘤标志物异常、消化道出血等情况。症状被准确诊断为特鲁索综合征，最终确诊为直肠腺癌，并为老人制定了个体化治疗方案。惠东县人民医院院长陈伟表示，“FAH-DNA”模式正在真正改变原住民的医疗体验。 “我家门口做了微创手术，两天就出院了，住院费、交通费、住宿费都省了很多。”揭阳一位术后康复的患者说。帮助带来的不仅是诊疗能力的提升，更是患者生命周期的减少。患者的医疗负担。 2024年揭阳市人民医院患者平均住院费用较2020年下降20.24%。高州市人民医院等、高州市人民医院等患者跨市就医的住宿费用。分类政策：匹配“首发期、突破期、引领期”发展需求 “每个县医院的基础条件和发展需求不同，救助不能基于‘统一模板’，必须‘医院开方’才能见效。”中山医院党委书记罗腾指出，中山医院在帮扶实践中，创新性地根据受援医院不同发展阶段匹配不同的帮扶重点，使有限的优质资源发挥最大效能，实现“不逃课、不迟到”的逐步成功。 “建立差距并建立封开县人民医院曾因专业落后、技术不足等问题，援建组针对性建立3个省级认证中心和5个重点临床平台，从人力资源、技术、管理等多个维度注入资源，一体化推广，新技术16项，其中多项新技术为封开县首创。目前，封开县人民医院已成长为县级医疗服务中心，县入院率达85.6%。 2024年，对于博罗县人民医院、惠东县人民医院，中山第一医院以“补强、补短板、补短板”的原则，帮助其成为县级第一家综合性医院。对于处于升级突破阶段的医院，中山市第一医院着力“强化规格”。揭阳市人民医院2021年入选省重点高水平医院时，中山市第一医院仅有5个省级临床重点专科，在支持下，医院新增血液内科等11个省级临床重点专科，研发新技术147项，其中40项为东部地区首创。科研方面，实现国家自然科学基金“零突破”，获批国家自然科学项目3项，发表高水平SCI论文55篇。到2024年，医院门诊量和急诊量将超过150万人次，住院人数近9万人次，手术量达到2.6万例，成为粤东地区县级医院的亮眼区域医疗中心。已经处于领先地位的中山市第一医院力争“达标杆、拓展前沿”。高州市人民医院作为全国县级医院中竞争力最高的领先医院，在中山市第一医院的助力下实现了高质量发展。高州市人民医院党委书记车思耀介绍，依托中山市第一医院9个名医工作室、1个南丁格尔工作室和6个专科联盟，双方在肿瘤治疗、血管介入等领域深化合作，成功实施经导管等45项新技术和国内新项目。粤西地区栽培；联合申报的“基于5G网络的智能介入诊疗基础技术研究”也获得了广东省重点科技计划项目的资助。 2023年，e医院国家三级公立医院绩效评估首次跃升至“A”级，顺利通过省高水平建设医院中期评估。自主造血：打造“自主可持续”的基层力量 今年国庆假期期间，博罗县人民医院在中山市第一医院心内二科主任、主任医师李毅的全程指导下，顺利完成了两例极高危冠脉介入手术。这种跨区域的“医疗支援”不仅为患者省去了出行之苦，也让医院心血管内科团队的精准介入诊疗能力实现了向前提升。 “支援不是单向输出‘输血’，而是教会基层医院‘造血’，让他们能够独立进行罕见手术，肖海鹏说，中山一院通过“教学技术和发展机制”，让基层医院从“等人来”转变为“能自己做、能帮别人”。技术传承是“造血”的核心。中山一院创新推出“1+N”教学模式，由专家带队多名当地骨干人员，通过教学查房、手术演示、疑难杂症检查等方式提供经验。在高州市人民医院，中山大学第一医院教授团队开展了一系列“基层微创技术培训”，通过“1+N”教学模式救治疑难病例700余例，培养了1000余名骨干医生，逐步从“跟随专家”成长为“自主主导”，并成功实施。复杂的双下肢动脉球囊成形术等高难度手术。除了“退出”之外，我们还需要“请进入”。中山市第一医院积极邀请收治医院骨干人员来院学习交流，不断提高管理水平和临床精细化、规范化水平。其中，揭阳市人民医院共有110名基层医生入院进修。机制的发展是“造血”的保证。中山市第一医院帮助收治医院建立健全全流程机制：指导高州市人民医院规范15项诊疗流程、帮助揭阳市人民医院变更医院管理制度、430度等；实行“双主任制”，由中山大学专家担任系主任，原研究所所长他担任部门执行董事；帮助建立绩效评价体系，将新技术开发、科研成果等纳入考核。同时，多家配套医院设立了数十个名医工作室，这些工作室成为技术传承和人才培养的“孵化器”。如今，基层医院独立服务能力不断提升，使得救助效果“可持续、不反弹”。区域扩散：从“一批标杆”迈向“整体卓越” “支持医院只是起点，我们的目标是复制和推广成功经验，让更多县域人民享受到优质的医疗服务。”罗腾指出，医院通过建立长效机制巩固单点成果，通过复制经验扩大救助范围，通过共同努力实现区域同质化。产出，使援助红利从“惠及一家”转变为“全区共享”。建立长效机制是援助不丧失有效性的关键。医院建立健全高层推动、政策保障、全员保障、离任队伍关爱、信息集中管理、监测督导等工作机制，确保各项援助活动持续开展，定期反馈和横向比较，结合实际优化合作。成功经验的复制和推广将使援助红利惠及更多地区。中山大学一院系统整理了高州“技术突破+国考A”、揭阳“专业建设+科研突破”、惠东“集团化贴身帮扶”的成功经验，制定标准化方案，推广到蕉岭、博陆等新的救助点。届时，将因地制宜优化调整实施步骤。例如，2025年8月在开平签订共建合同后，中山第一医院迅速复制“科学医院+首任院长制”模式，选派专家担任临时院长、科室主任，揭牌四大名医工作室，开通远程会诊和多学科协作渠道。 2025年11月，开平市中心医院成功为80岁患者进行3D腹腔镜右半结肠癌根治手术，并实时直播，吸引全国5000余名同事在线观看。这是快速复制帮助体验的结果。共同产出促进了区域内医疗服务的同质化。中山市第一医院出口省级诊断通过“专科联盟”等载体制定疾病及治疗规范和管理标准，通过“中山医学在线课堂”培养临床和管理骨干；输出病历管理、医保DIP缴费等经验，包括帮助揭阳市人民医院扭亏为盈。如今，中山市第一医院支持的基层医院已经具备了“单独辐射”的能力。医院引导对口医院组建县医共同体，推动优质资源在乡镇卫生院“二次浸入”：高州市人民医院带领周边乡镇卫生院开展常规疾病预防和急救技能培训；封开县人民医院通过胸痛中心、脑卒中中心与各大医疗机构对接；惠东县人民医院牵头组建成立县医学界胸病专科联盟，推广规范化诊疗技术进乡镇。真正达到了“帮助一点、激励很多、受益很多”的目的。作为医疗“国家队”，中山市第一医院用实际行动践行“以人为本”的原则。秉承“生命至上”的初心，通过分类政策、区域扩散等创新实践，为城乡医疗协调发展注入源源不断的动力。未来，随着“百千工程”的深入推进，中山市第一医院将不断深化帮扶模式，扩大帮扶范围，把更优质的医疗资源送到老百姓的“家门口”，让“大病不出县、大病不出城、健康有保障、发展更加有活力”。谱写南方篇章“健康广东”。 ●数字阅读 每年派出医务人员1000余人次，其中长期（3个月以上）人员150余人。揭阳市人民医院新增省级临床重点专科11个，推出新技术147项。高州市人民医院建立名医工作室9个、南丁格尔工作室1个，成立“南丁格尔志愿护理服务队”，设立6个专科惠东县人民医院实施首创技术16项；中山市第一医院参与或指导手术/手术812例，开展临床教学367次，疑难病症会诊（含远程会诊）346例，2024年封开县人民医院县住院率达到85.6%，位居全省前15名。作为全国领先的三级医院57家。国家方面，中山大学附属第一医院积极响应广东省“百千工程”提供优质医疗的号召，以紧密的集团化帮扶为纽带，深化揭阳、高州、惠东等地医疗救助的实施。通过专科共建、人才培养、技术引进等多项措施，推动三县医疗能力跨越式提升，让群众在家门口就享受到高水平服务医疗，书写了民生帮扶记录。填补医疗领域空白 三方面支持重点抓专科能力建设，重点关注急需群众解决技术瓶颈的领域。在揭阳市人民医院，中山市第一医院推动增设11个省级临床重点专科，推出新技术147项，其中40项为东部首创恩广东.脑起搏器植入、电磁导航支气管镜、心麻痹体外循环二尖瓣置换术、机器人辅助全膝关节置换手术等技术填补地区空白；在高州市人民医院，依托9家名医工作室、6家专科联盟，成功实施肝硬化门脉高压TIPS介入手术、转移性肿瘤放射性粒子治疗等45项新技术。在心血管介入领域，国产新型经导管主动脉瓣系统在粤西首次使用；惠东县人民医院通过乳腺病、中医等专科联盟，实施了16项首创技术，单孔乳腺内窥镜、儿童肾活检等技术已成为常规检查和治疗项目。所有t三个领域取得技术突破，让重症患者无需远行就能得到精准救治。人才培养+管理转化，为长远发展奠定坚实基础。 “输血”和“造血”是三地支援的惯用说法。中山市第一医院通过专家驻点、师徒结对、增训等方式，为三片区培育“坚不可摧”的“医疗团队”。揭阳市人民医院共招收基层医生110名进修；高州市人民医院2000余名医务人员参加培训，国家评价医院评价跃升至“A”级；惠东县人民医院举办培训讲座156场，参与人数3470人，当地医生一步步独立完成复杂手术。同时，医院引进先进的管理理念在揭阳三地增改管理系统430项，惠东完善科室诊疗方式，高州某医院建设优化规划，医疗质量和运行效率得到提升，为县域医院可持续发展奠定了基础。民生导向+公益服务，把健康送到家门口。救灾工作始终以群众需求为出发点，让民生福祉扎根。公益诊所已成为三地惠民的共同品牌。揭阳医疗队深入基层开展防癌宣传。高州组织多学科专家举办大型义诊活动，惠及群众400余人。惠东开展乡村义诊50余次，服务群众1500余人：揭阳倡导“云电影”d 互联网医院实现医疗“掌上服务”；高州启动临床营养专科建设，年准备肠内营养餐40万余餐；惠东开展前列腺癌PSA筛查，惠及数千名老年男性；为1万名儿童完成眼部健康筛查并建立档案。三区建立双向转诊绿色通道，让就医更便捷、更安全。从揭阳发展区域医疗中心，到高州县级医院对标，再到惠东三甲医院加速创建，中山市第一医院始终遵循着民生初心。连续三年荣获省帮扶“优秀”帮扶的扎实成果，证明了“专科共建、人才帮扶”模式的可行性。未来，中山市第一医院将继续深化三地深度合作，推动优质医疗资源进一步下沉，让优质医疗让更多人分享医疗进步的经济红利。